會議伊始，集團副總裁呂總率先發表講話，呂總對集團公司2020年度預算執行情況及工作中存在的問題進行分析。同時對集團公司2021年全面預算工作提出更高的標準，要求全員加深對利潤中心制工作的理解，各經營單元要高度重視、明確職責、通力配合，堅持“目標導向”，在預算編制過程中發揮職業判斷，通盤考慮，及時高效地推進相關工作，全面支撐集團公司2021年戰略目標達成。
隨后，由財務管理中心副總監夏繼承對2020年度預算工作中存在的問題及2021年度目標預算制定標準進行詳細講解。
之后，松哲咨詢陳渝娟老師進行了《企業經營預算的制定》相關課程，從全面預算編制思路、預算編制內容及方法、預算編制流程、預算相關會議以上四個方面，對2021年集團全面預算管理工作進行指導。
最后，由集團常務副總裁孟慶雪發表總結性講話，孟總表示：本次預算啟動會的召開，體現了集團公司對全面預算管理工作的重視，標志著全面預算管理工作將會更加精細化、流程化、科學化。對此，孟總提出以下幾點要求：一是穩增長，強化積極預算；二是抓執行，強化預算落地；三是強監督，強化過程管理。全體參會人員務必在思想上、行動上予以高度重視，在確保2020年財年目標圓滿完成的基礎上，以2021年預算為契機，認真盤點經營結果，規劃經營目標，貫徹集團發展策略，努力實現集團公司健康、快速、穩定發展。
